La tua prossima impresa...
ti porterà lontano? di cosa avrà bisogno? sarà sostenibile? avrà un mercato? quali bisogni soddisfa?
foto Fabrizio Annibali

Qual è il tuo modello di business?

Il modello di business descrive il modo in cui un'organizzazione crea, distribuisce e cattura valore rapportandosi con il mercato in cui opera.

Il Business Model Canvas è uno strumento visuale per definire, progettare e documentare il modello di business, serve a (ri)mettere a fuoco il piano di sviluppo dell'impresa, navigata o start-up, sia in vista di un suo rilancio che in vista del lancio di un nuovo progetto.

Consente di individuare le componenti elementari che rappresentano l’azienda, mettendo in relazione l'offerta con clienti, relazioni e ricavi da una parte e risorse, azioni, partner e costi dall'altra, approfondendo il possibile, eliminando il poco credibile e dandosi il tempo per concordare con chiarezza le azioni concrete da intraprendere.

Il Business Model Canvas

È un metodo completo che include e rappresenta tutte le componenti tipiche del modello di business e le reciproche interazioni, sia interne sia in rapporto al mercato esterno.

Utilizza un linguaggio visuale che ne riduce la complessità conferendone immediatezza, comprensibilità ed essenzialità. Inoltre pone le basi per avere un linguaggio comune in azienda.

Stimola la generazione di idee attraverso un approccio orientato a trovare soluzioni.

Consente di trasformare velocemente un'idea in un progetto realizzabile.

Favorisce e stimola il lavoro di gruppo e l'affiatamento nei team poiché lavorare insieme alla definizione del proprio modello di business porta ad un maggiore coinvolgimento dei membri e aumenta l'entusiasmo nei confronti del progetto.

Attiva diversi tipi di “intelligenze”, includendo sia la parte creativa che quella razionale, stimola il meglio da ognuno.

Come funziona

Descrivere modello di business mediante il Business Model Canvas è un modo divertente di fare un lavoro serio in maniera creativa e collaborativa.

Di norma può richiedere 1 o 2 giornate di lavoro anche non consecutive, ma decisamente intense.

Si svolge utilizzando una stampa a grandi dimensioni del canvas per consentire al gruppo di lavorare in sinergia, le persone iniziano fin da subito a disegnare e discutere gli elementi del modello di business utilizzando post-it e pennarelli.

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