Come mantenere integre le peculiarità di un team all'interno di un'organizzazione più grande?

In seguito all'acquisizione da parte di una multinazionale di ingegnaria, uno studio di ingegnri si è chiesto come poter sfruttare al meglio l'occasione senza perdere la propria identità che costituiva l'elemnto distintivo e di successo.
Il percorso svolto utilizzando lo strumento del Business Model Canvas come guida ha permesso di evidenziare caratteristiche fondanti del business per riuscire a mantenerle integre nei nuovi rapporti.

Da dove si comincia a progettare un evento di innovazione?

LEGO^© Serious Play^© e il Design Thinking sono stati utilizzati per progettare un evento cuneese legato all'innovazione.
Ma davvero si può progettare un evento di innovazione usando i LEGO? Si, si può. I partecipanti hanno analizzato le caratteristiche di un evento di successo, e discussio di innovazione mettendo a fattor comune la propria esperienza.
Attraverso il Design Thinking hanno analizzato il pubblico potenziale. Personas e Empaty Map sono state lo strumento principe per questo!

Come si trasforma un'idea in realtà?

Cosa deve fare uno startupper per realizzare la propria idea? Quali insidie deve affrontare? Nel corso del Lean Startup Program abbiamo provato a dare una risposta a queste domande mediante un workshop LEGO^© Serious Play^©.

Cosa succede quando un imprenditore si chiede cosa può fare LEGO^© Serious Play^© per lui?

Durante l'European Startup Festival di Torino abbiamo proposto ai partecipanti un workshop LEGO^© Serious Play^© per indagare insieme cosa fa e cosa deve fare l'imprenditore per affrontare le sfide di ogni giorno, cosa deve imparare e quali skills deve avere. Il gioco è stata un'opportunità per indagare e capire la realtà dei giovani imprenditori.

Cosa convince i clienti a rivolgersi ai servizi dell'azienda?

Cosa convince i clienti a rivolgersi ai servizi dell'azienda? Qual è il suo vantaggio competitivo? Quali possibili strategie si possono mettere in atto per superare la concorrenza?
Durante un workshop LSP presso un'azienda di manufacturing, i partecipanti sono giunti a un punto di vista condiviso sui fattori e i comportamenti positivi che influenzano maggiormente le scelte dei clienti e con questa chiarezza hanno potuto individuare le strategie per potenziarli.

Da cosa deriva il successo di un gruppo di venditori esperti?

Prendete un gruppo di venditori esperti. Prendete un'azienda che li ha rilevati. Mettete che i venditori siano anche un po' ribelli, proprio perché molto bravi. È possibile, portarli dentro ai ranghi dell'azienda? È conveniente? Qual è il segreto del loro successo? Un workshop LSP ha indagato nei meandri di questa esperienza, portando alla luce il fattore "Gruppo".